Vous connaissez cette décision.Celle qui traîne depuis des semaines. Peut-être des mois. Vous y pensez sous la douche, entre deux réunions, parfois en pleine nuit. Vous la tournez dans tous les sens. Vous attendez un signal plus clair, des données plus solides, un meilleur timing.Pendant ce temps, rien ne bouge. Ou plutôt — tout bouge autour, sauf cette chose-là.Ce n'est pas de l'imprudence. C'est même souvent le contraire. C'est de la rigueur poussée un cran trop loin. Du sérieux qui se transforme, sans qu'on s'en rende compte, en immobilisme.Et c'est l'un des pièges les plus coûteux du leadership.